miércoles, 2 de junio de 2021

Trazabilidad en la Compra de Tubería

   Si tienes algo que ver con la industria de la tubería de acero, seguramente se te han presentado algunos de estos problemas:

  • Necesita hacer válida una garantía con su proveedor, pero se le complica identificar los lotes de compra, pues la tubería fue recibida en un camión que descargó y almacenó sin orden especial, y se ha mezclado con otras entregas.
  • Está interesado en exportar, pero las normas le piden que tiene que identificar claramente el origen del acero, para acceder a los beneficios del tratado de libre comercio.
  • No sabe la localización de un paquete de tubería en su planta.
  • Tiene tubería almacenada pero se le complica identificar origen y características de cada tubo, tales como Especificaciones, Fechas de compra y Certificados de Origen.


         Si se identifica con uno o varios de estos problemas, es importante conocer la       metodología de identificación de Tubos Regios.

     La tubería comercializada por Tubos Regios, viene en paquetes hexagonales que permiten     identificar fácilmente faltantes y apilar altos volúmenes sin dañar el producto.


Trazabilidad en Tubería de Acero (Ios)

Trazabilidad en Tubería de Acero (Spotify)

Cada paquete de tubería de Tubos Regios, tiene un código de identificación único e irrepetible, que le permite obtener las especificaciones y orígenes del producto, tales como espesor, medida, fecha de compra, costo, peso, certificado de origen…etc.

Este nivel de trazabilidad se logra gracias a la utilización de sistemas de control de producción y empaques sofisticados, los cuales se pueden integrar a su sistema administrativo fácilmente.

No dude en contactar a su asesor de ventas, para resolver cualquier duda de los procesos de empaques y trazabilidad de Tubos Regios y como integrarlos a sus procesos administrativos.


Tubos Regios... Creando Fuerza



martes, 26 de septiembre de 2017

FIDELIDAD COMO ARMA PARA NEGOCIAR CON VENTAJAS

En general, toda empresa tiene bien claro que su principal objetivo es el generar ganancias y mientras mas, mejor.

Entendiendo lo anterior, los departamentos de compras al negociar con los proveedores, consideran que ponerlos en constante competencia y abandonarlos sin miramientos, en el momento que otro ofrece un mejor precio… Esta totalmente justificado.

Cuando un proveedor no tiene ningún tipo de seguridad del cliente, este hará muy poco para satisfacer necesidades importantes, tales como la certidumbre y puntualidad del abastecimiento, constancia en la calidad y el aseguramiento del precio.

Si un proveedor no tiene seguridad de los pedidos de un cliente, seguramente no invertirá en un inventario para satisfacerlo… Pues no sabe cuando, ni en que cantidad se generarán.

Tampoco se preocupará en conocer sus necesidades y satisfacerlas y mucho menos se atreverá a hacer inversiones de compras en volumen, para llegar a los precios requeridos.

La fidelidad es una herramienta excelente que los clientes deberían utilizar con mas frecuencia, para asegurar el abastecimiento, calidad, precio y los servicios requeridos.

Posiblemente (si el producto que se consume tiene mucha oferta en el mercado), se podrán conseguir buenos precios, escogiendo la mejor oferta del momento, pero lo que si le aseguro, es que la calidad requerida y la seguridad y agilidad del abastecimiento, serán puntos mucho mas difíciles de obtener.

El Mejor Precios por Tubos Regios via TR.

Precio y Abastecimiento: Identifique los consumos promedios del producto que demanda y expóngalo clara y honestamente. Le dará armas a su proveedor para invertir en compras en volumen, para llegar al precio y aseguramiento del abastecimiento buscado.

Calidad: Identifique el nivel de calidad que requiere su mercado (ni mas, ni menos), e infórmelo a su proveedor.  Considere que a mayor calidad, el costo de producción se incrementará y por consiguiente el precio. Dele información real a su proveedor, para que este pueda hacer el balance apropiado para ofrecerle mejor precio.

Servicio: Algunos ejemplos son; herramientas de software, información técnica, certificaciones, seguros, créditos, fletes y empaques adecuados.

En la actualidad las herramientas de software hacen una gran diferencia en la eficiencia, pues agilizan notablemente todos los procesos de compra y entrega. Pida cotizadores, listas de precio e información técnica, automatizada y de preferencia vía Web (Internet). No dude en utilizar esta plataforma, para informar a su cliente también.

Los certificados de calidad, seguros, créditos, fletes y empaques adecuados son puntos importantes, no dude en pagar algo mas para obtenerlos… Le aseguro que estos puntos en conjunto, marcarán una gran diferencia.

Ganar Ganar: En toda negociación a largo plazo, es importante reconocer que debe de existir interés por ambas partes y este interés se alimenta con ganancias; Gana Usted, Gana El. Motive a su proveedor con una ganancia justa que le permita consolidarse y considerelo como un aliado que lo ayudará a crecer mas.

PROVEEDORES QUE LO AYUDAN A CRECER

Seguramente mas de una ves se habrá preguntado ¿Como puedo incrementar las ventas de mi negocio?, ¿Como puedo incrementar la productividad?

Seguramente mas de una ves se habrá preguntado como mejorar calidad, costos, tiempos de entrega, créditos, inventario disponible, capacidad de distribución...etc.

Seguramente también, se habrá encontrado con las limitaciones de sus proveedores para apoyarlo en estas tareas y los habrá visto como una limitación a su crecimiento. Y seguramente tendrá una carta de deseos, que incluye varios de los siguientes puntos:

Un proveedor que entregue a tiempo sus requerimientos.

Un proveedor que le de crédito.

Un proveedor que entregue sus productos con la calidad requerida.

Un proveedor que le de precios competitivos.

Un  proveedor que le ofrezca un inventarios disponible para abastecer sus necesidades.

Un proveedor dispuesto a invertir en nuevos productos para satisfacer necesidades muy particulares.

Un proveedor disponible para asesorarlo a sacar el máximo provecho de los productos comercializados.


Si este proveedor existiera, seguramente se convertiría en una parte importante de su negocio y probablemente lo vería como “Su Socio en Productividad”.

Si un proveedor como estos existiera, seguramente estaría dispuesto a múltiples sacrificios para encontrarlo.

Existen muchos proveedores en el mercado y muy pocos son los que están en posibilidad de cumplir con todos, la mayoría o simplemente algunos de los puntos de su “carta de deseos”.

En Tubos Regios S.A. de C.V. tenemos como una política importante de trabajo, el lograr que nuestros clientes nos vean como “Su Socio en Productividad” y para lograrlo, lo primero que necesitamos es que nos de algo de su tiempo para conocer sus necesidades.

Conocer sus consumos mas frecuentes y necesidades especiales podríamos decir que es el primer paso para iniciar esta relación donde nada tiene que perder y si mucho que ganar.

Lo invitamos a que vea el video aquí presentado, que contacte a nuestro departamento de ventas y evalúe junto a un asesor, los pasos para crear esta relación ganadora.